Nem todo o desconhecido é risco
Desconhecermos algo não significa que seja incerto. Tratar todo o desconhecido como se fosse um risco pode ser contraproducente para um projeto.
Desconhecermos algo não significa que seja incerto. Tratar todo o desconhecido como se fosse um risco pode ser contraproducente para um projeto.
É tão fácil sermos otimistas quando planeamos um projeto.
O que podemos fazer para perceber se estamos a ser demasiado otimistas?
Podemos forçar muito o excel, mas a verdade é que o preço das coisas depende do que elas são.
As bases do modelo de contratação de obra por Valor Global e implicações para a sua utilização.
As fragilidades do contrato por Valor Global no que à fixação do preço diz respeito.
Os trabalhos a mais são o pesadelo de qualquer dono de obra. Mas será que os trabalhos a mais, por si só, são um problema grave?
Desengane-se quem achar que consegue projetar, construir, fazer e gerir projetos e obras sem o esforço constante em aprender, aprender muito.
Gestão do risco é um tema recorrente na gestão de projetos.
Neste artigo apresentamos alguns conceitos iniciais sobre o tema.
Para que serve afinal a preparação de obra? Quais as responsabilidades do construtor?
As quatro fases do ciclo de vida de um projeto de construção – Definição / Concepção / Execução / Fecho
Lista estruturada de artigos da Alphalink sobre a contratação de obras.
Compatibilizar projetos, contrariamente ao que corre por aí, não é uma ação. A ação é projetar, projetar bem.
© Alphalink | Informação Legal | Livro de Reclamações
