A importância dos elos fracos nas nossas vidas
Artigo 3/4 sobre redes – Os elos fracos das nossas redes têm um impacto tremendo nas nossas vidas, especialmente em meio profissional.
Artigo 3/4 sobre redes – Os elos fracos das nossas redes têm um impacto tremendo nas nossas vidas, especialmente em meio profissional.
Os trabalhos a mais são o pesadelo de qualquer dono de obra. Mas será que os trabalhos a mais, por si só, são um problema grave?
Definindo alguns conceitos importantes para a gestão de projeto e que utilizamos nos artigos Alphalink.
Coordenação e compatibilização de projetos são termos bastante utilizados na indústria da construção, mas muitas vezes de forma ambígua.
Num cenário de elevada complexidade, o pensamento do xadrez posicional pode ser uma ferramental muito útil para tomar decisões.
Para que serve afinal a preparação de obra? Quais as responsabilidades do construtor?
Sobre os riscos da aversão ao risco – tirar as rodinhas à bicicleta.
Desenhar e construir um carro leva vários anos, fará sentido querermos fazer edifícios muito mais depressa?
As bases do modelo de contratação de obra por Valor Global e implicações para a sua utilização.
Podemos forçar muito o excel, mas a verdade é que o preço das coisas depende do que elas são.
Desconhecermos algo não significa que seja incerto. Tratar todo o desconhecido como se fosse um risco pode ser contraproducente para um projeto.
Há vários modelos de formação do preço na contratação de obras. A escolha terá um impacto enorme em todo o processo.
Gestão do risco é um tema recorrente na gestão de projetos.
Neste artigo apresentamos alguns conceitos iniciais sobre o tema.
Artigo 4/4 sobre redes – Temos de cuidar dos elos fracos das nossas redes, não basta olharmos para os elos fortes.
Nem todos os erros são iguais, alguns têm mais potencial de impacto do que outros.
Os trabalhos a mais são o pesadelo de qualquer dono de obra. Mas será que os trabalhos a mais, por si só, são um problema grave?
Compatibilizar projetos, contrariamente ao que corre por aí, não é uma ação. A ação é projetar, projetar bem.
Desengane-se quem achar que consegue projetar, construir, fazer e gerir projetos e obras sem o esforço constante em aprender, aprender muito.
Desenhar e construir um carro leva vários anos, fará sentido querermos fazer edifícios muito mais depressa?
Como tomar decisões complexas? O xadrez pode ser uma excelente fonte de ideias sobre decisão e estratégia.
Minimizar o custo ou a incerteza implica estratégias de desenvolvimento do projeto e contratação da obra distintas.
As bases do modelo de contratação de obra por Valor Global e implicações para a sua utilização.
Para que serve afinal a preparação de obra? Quais as responsabilidades do construtor?
Temos de ver a escola como o lugar onde se aprende. A ideia geral de que é onde se ensina resulta numa atitude errada.
Coordenação e compatibilização de projetos são termos bastante utilizados na indústria da construção, mas muitas vezes de forma ambígua.
Sobre os riscos da aversão ao risco – tirar as rodinhas à bicicleta.
Complicado e Complexo, dois conceitos relacionados mas diferentes, que temos de ter em consideração na análise de qualquer processo ou sistema.
De quando em quando, recebemos um email que não podemos mesmo deixar sem resposta. O que fazer?
Podemos forçar muito o excel, mas a verdade é que o preço das coisas depende do que elas são.
Definindo alguns conceitos importantes para a gestão de projeto e que utilizamos nos artigos Alphalink.
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