Nem todo o desconhecido é risco
Desconhecermos algo não significa que seja incerto. Tratar todo o desconhecido como se fosse um risco pode ser contraproducente para um projeto.
Desconhecermos algo não significa que seja incerto. Tratar todo o desconhecido como se fosse um risco pode ser contraproducente para um projeto.
É tão fácil sermos otimistas quando planeamos um projeto.
O que podemos fazer para perceber se estamos a ser demasiado otimistas?
Os projetos são como que organismos com comportamento próprio. O Gestor de Projeto tem de ser um Encantador de Projetos.
Gestão do risco é um tema recorrente na gestão de projetos.
Neste artigo apresentamos alguns conceitos iniciais sobre o tema.
Minimizar o custo ou a incerteza implica estratégias de desenvolvimento do projeto e contratação da obra distintas.
As bases do modelo de contratação de obra por Valor Global e implicações para a sua utilização.
As quatro fases do ciclo de vida de um projeto de construção – Definição / Concepção / Execução / Fecho
Podemos forçar muito o excel, mas a verdade é que o preço das coisas depende do que elas são.
Lista estruturada de artigos da Alphalink sobre a contratação de obras.
Desenhar e construir um carro leva vários anos, fará sentido querermos fazer edifícios muito mais depressa?
Os trabalhos a mais são o pesadelo de qualquer dono de obra. Mas será que os trabalhos a mais, por si só, são um problema grave?
Coordenação e compatibilização de projetos são termos bastante utilizados na indústria da construção, mas muitas vezes de forma ambígua.
Contratar projetistas tem muito que se lhe diga. Neste artigo abordamos alguns dos fatores a considerar.
Sobre os riscos da aversão ao risco – tirar as rodinhas à bicicleta.
