Vai contratar uma obra? Prefere minimizar o custo ou a incerteza?
Minimizar o custo ou a incerteza implica estratégias de desenvolvimento do projeto e contratação da obra distintas.
Minimizar o custo ou a incerteza implica estratégias de desenvolvimento do projeto e contratação da obra distintas.
Artigo 3/4 sobre redes – Os elos fracos das nossas redes têm um impacto tremendo nas nossas vidas, especialmente em meio profissional.
Há vários modelos de formação do preço na contratação de obras. A escolha terá um impacto enorme em todo o processo.
Gestão do risco é um tema recorrente na gestão de projetos.
Neste artigo apresentamos alguns conceitos iniciais sobre o tema.
As quatro fases do ciclo de vida de um projeto de construção – Definição / Concepção / Execução / Fecho
Contratar projetistas tem muito que se lhe diga. Neste artigo abordamos alguns dos fatores a considerar.
Tertúlias Alphalink: conversas juntando profissionais da nossa indústria para trocar impressões sobre os muitos desafios com que nos deparamos no dia-a-dia.
Como tomar decisões complexas? O xadrez pode ser uma excelente fonte de ideias sobre decisão e estratégia.
Sobre os riscos da aversão ao risco – tirar as rodinhas à bicicleta.
Podemos forçar muito o excel, mas a verdade é que o preço das coisas depende do que elas são.
Desconhecermos algo não significa que seja incerto. Tratar todo o desconhecido como se fosse um risco pode ser contraproducente para um projeto.
Temos de ver a escola como o lugar onde se aprende. A ideia geral de que é onde se ensina resulta numa atitude errada.
Artigo 4/4 sobre redes – Temos de cuidar dos elos fracos das nossas redes, não basta olharmos para os elos fortes.
Complicado e Complexo, dois conceitos relacionados mas diferentes, que temos de ter em consideração na análise de qualquer processo ou sistema.
Definindo alguns conceitos importantes para a gestão de projeto e que utilizamos nos artigos Alphalink.
Compatibilizar projetos, contrariamente ao que corre por aí, não é uma ação. A ação é projetar, projetar bem.
Desconhecermos algo não significa que seja incerto. Tratar todo o desconhecido como se fosse um risco pode ser contraproducente para um projeto.
Complicado e Complexo, dois conceitos relacionados mas diferentes, que temos de ter em consideração na análise de qualquer processo ou sistema.
Definindo alguns conceitos importantes para a gestão de projeto e que utilizamos nos artigos Alphalink.
É tão fácil sermos otimistas quando planeamos um projeto.
O que podemos fazer para perceber se estamos a ser demasiado otimistas?
Minimizar o custo ou a incerteza implica estratégias de desenvolvimento do projeto e contratação da obra distintas.
Gestão do risco é um tema recorrente na gestão de projetos.
Neste artigo apresentamos alguns conceitos iniciais sobre o tema.
Podemos forçar muito o excel, mas a verdade é que o preço das coisas depende do que elas são.
Artigo 3/4 sobre redes – Os elos fracos das nossas redes têm um impacto tremendo nas nossas vidas, especialmente em meio profissional.
Artigo 2/4 sobre redes – A força e consistência das nossas redes vem, em boa parte, dos elos fracos. Mas afinal o que é a força dos elos?
As quatro fases do ciclo de vida de um projeto de construção – Definição / Concepção / Execução / Fecho
São muitos os desafios da compatibilização de projetos. Estabelecer a abordagem certa é fundamental.
Há vários modelos de formação do preço na contratação de obras. A escolha terá um impacto enorme em todo o processo.
Nem todos os erros são iguais, alguns têm mais potencial de impacto do que outros.
Num cenário de elevada complexidade, o pensamento do xadrez posicional pode ser uma ferramental muito útil para tomar decisões.
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