Os empreendimentos de construção são complexos. O sucesso do projeto depende da coordenação de equipas multifacetadas, que desenvolvem as mais diversas atividades, todas com grande impacto no resultado final. Essa coordenação é, ela própria, um trabalho especializado. Por vezes não nos apercebemos, mas é difícil ser dono de obra – é difícil ser cliente da indústria da construção.
Alguns dos desafios no desenvolvimento de um projeto são:
Custo
Assegurar que o projeto custa o que se pretende que custe.
Equipa
Contratar, organizar e gerir todas as equipas de forma a conseguir obter o melhor de cada um.
Projeto
Projetar o edifício que responde aos requisitos e expetativas do cliente.
Planeamento
Estabelecer uma boa estratégia de desenvolvimento e planeamento do projeto.
Obra
Contratar as obras e acompanhar todos os trabalhos, com vista a uma melhor realização do projeto.
Licenciamentos
Gerir licenciamentos e a relação com as diversas entidades públicas e concessionárias.
Compras e instalação
Gerir aquisições diretas, equipamentos, mobiliário, manutenção, operação e muito mais.
Coordenação
Coordenação e acompanhamento de todas as entidades envolvidas na execução das diversas atividades.
É isto que fazemos, há mais de 20 anos.
Apoiamos os nossos clientes em todo o desenvolvimento do projeto para fazer o projeto acontecer!
Ver também:
Projetos
Há mais de 20 anos a gerir projetos, das mais diversas áreas de atividade, na indústria da construção.
